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Arquitetura de Soluções

Arquitetura - Estratégia - Negócios

Nossa consultoria em Arquitetura de Soluções em Negócios e TI oferece serviços de consultoria estratégica em padrões de boas práticas relacionados a Arquitetura Corporativa e TI voltada a gestores das mais diversas áreas dentro da organização.
Visando a organização e o alinhamento entre as camadas de negócio e de tecnologia da informação e comunicação, de modo a permitir a execução efetiva da estratégia da organização.

A Arquitetura de soluções em negócios e TI é uma abordagem estruturada para evoluir a sua organização, alinhar o negócio com a TI, tornando assim a organização mais ágil e proporcionando aos gestores um conhecimento mais profundo, além de reduzir os custos e os riscos da TI.

Orienta a mudança e a inovação
Inúmeras organizações estão perdendo a flexibilidade para suportar a transformação do negócio. Os ambientes de processos e de TI são rígidos e complexos, e o conhecimento da estrutura organizacional é limitado. Isto torna difícil reduzir custos, tomar decisões de investimentos realistas, governar a TI, e gerenciar os riscos e a conformidade com a legislação e com as regulamentações. Mais ainda, a comunicação com as partes interessadas é, muitas vezes, difícil e desajeitada.

Por que Arquitetura de Soluções em Negócios da Informação?
Para orientar a inovação e a mudança organizacional, as pessoas precisam de uma abordagem estruturada, uma linguagem e as ferramentas para obter o conhecimento sobre a organização. A Arquitetura de Soluções em negócios e TI captura e visualiza os diferentes domínios do negócio e da TI, e seus relacionamentos. Ela facilita a análise de impacto das mudanças, e ajuda a comunicação entre as várias partes interessadas e departamentos.

Benefícios:

  • Evolui a organização e melhora a qualidade, reduz os custos e aumenta a agilidade
  • Alinha o Negócio e a TI traduzindo a estratégia em mudança
  • Conhecimento estratégico da sua organização e de suas dependências complexas
  • Planejamento de transformação estruturado com análise do impacto das mudanças
  • Aumenta o suporte às partes interessadas com uma comunicação clara
  • Melhora o gerenciamento da TI através da redução da complexidade